Электронная библиотека Финансового университета

     
?

Детальная информация
Карточка Таблица RUSMARC

Шуклов, Л.В. Системное развитие учетно-контрольного обеспечения управления организацией: дис. ... доктора экономич. наук ; спец. 08.00.12; защищена 25.12.2013 г. / ФГОБУ ВПО "Финансовый ун-т при Правительстве РФ". — М., 2013. — 391с. — <URL:http://elib.fa.ru/avtoreferat/shuklov.pdf>.

Дата создания записи: 08.10.2014

Тематика: ; РФ; Россия; докторская; 08.00.12; учетные системы; управление организацией; методология; система показателей; учетно-контрольная система; финансовое стимулирование; оборотный капитал; организационная структура; жизненный цикл организации; структурные риски; Мельник М.В.(научн.консультант); инструменты учета; внутренний контроль; устойчивость развития

ББК:

Разрешенные действия: –

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть Финуниверситета Все Прочитать
Интернет Читатели Прочитать
-> Интернет Все

Оглавление

  • СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ
  • УЧЕТНО-КОНТРОЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
  • УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
    • Москва
    • 2013 год
  • В рамках решения проблем этой группы учетно-контрольное обеспечение управления рассматривается с точки зрения системного подхода, т.е. хозяйственная деятельность организации, ее стратегия и учетно-контрольное обеспечение этой стратегии исследуются как...
  • Поскольку к числу свойств любой системы относятся «стимулируемость» и «саморазвитие», то на уровень развития организации как системы, на скорость ее перехода от одного этапа жизненного цикла к другому можно воздействовать путем стимулирования - то ест...
  • Для воздействия на указанные процессы на протяжении ХХ века разрабатывались все более и более совершенные процедуры учета, анализа и контроля, опираясь на которые финансовый менеджмент создавал новые методы управления. Так появились процедуры факторно...
  • В последнее время приоритет в управлении стал отдаваться методам, в которых используются идеи экономической синергетики (Г. Хакен, И. Пригожин), позволяющей сделать ставку на социальную ответственность бизнеса и, обеспечив единство векторов развития о...
  • Все вышеперечисленные методы и теории управления воздействуют на движущие силы (драйверы) развития, однако их характер взаимодействия и экономические условия функционирования организаций постоянно изменяются, поэтому необходима разработка новых процед...
  • В экономической теории тема «движущих сил экономического развития» занимает одно из ведущих мест. Понятие «движущей силы» широко используется в теоретических трудах, посвященных изучению развития и эволюции. Так, движущими силами развития общества, с...
  • С точки зрения диалектики, движущая сила означает движение, источником которого является объективная противоречивость, возникающая и существующая в экономических процессах. Таким образом, движущая сила – внутренняя энергия, возникающая в результате...
  • Ключевые процессы могут как создавать эту внутреннюю энергию, так и уничтожать ее, поскольку под воздействием внутренних противоречий стороны, вовлеченные в процесс, изменяются. Энергия создается в результате взаимодействия различных инструментов хозя...
  • В ходе исследования был проведен комплексный анализ систем внутреннего контроля более чем 50 организаций различных отраслей и форм собственности, относящихся к малому, среднему и крупному бизнесу. В результате выявлен целый комплекс типовых проблем в...
  • Большинство организаций малого и среднего бизнеса пренебрегают соответствующей международным стандартам системой внутреннего контроля до того момента, пока не возникает потребность в привлечении дополнительного капитала в форме кредитов иностранных ба...
  • Для решения выявленных проблем в работе была предложена модель поэтапной постановки внутреннего контроля, которая предполагает постепенное расширение контрольных процедур и их отладку в определенной последовательности, обеспечивая системный подход к ...
  • В работе предложен ряд новых инструментов и процедур финансового контроля, способных воздействовать на процессы кооперации, конкуренции, социокультурного развития человека и усиливать их взаимодействие между собой на разных этапах жизненного цикла, не...
  • Табл. 1
  • Инструменты финансового контроля и их связь с движущими силами развития
  • Вторая группа проблем связана с необходимостью совершенствования информационного обеспечения системы финансового контроля, с целью обеспечения устойчивого развития организации.
  • Новым учетным инструментом, предлагаемым в работе, является уточненная технология оценки специфических активов и обязательств, стоимость которых определяется внутренними характеристиками организации, а именно: степенью креативности коллектива, степень...
  • В рамках решения проблем этой группы также был предложен ряд рекомендаций по оптимизации процесса перехода организаций к подготовке отчетности по стандартам МСФО как основы для объективной оценки их устойчивого развития и повышения стоимости. В частно...
  • Третья группа проблем связана с разработкой методического инструментария анализа и контроля, позволяющего стимулировать процессы социокультурного развития работников, кооперации и укрепления конкурентных преимуществ и таким образом добиться роста их в...
  • Структурная карта расчетов позволяет проводить гибкую политику адресного пересмотра договоров с контрагентами и таким образом регулировать объем и структуру дебиторской и кредиторской задолженности. Применение структурной карты расчетов как инструмент...
  • В условиях высоких рыночных рисков и умеренных рисков ликвидности структурную карту задолженности можно использовать для стимулирования покупателей. Например, для контрагента 7 (рис. 3) установлены слишком жесткие сроки оплаты в договорах, которые кор...
  • В диссертации проведен анализ ограничений, связанных с использованием модели управления свободным остатком денежных средств Миллера-Орра в малом и среднем бизнесе.
  • Установлено, что эту модель в случае модификации можно регулярно использовать для компенсации краткосрочных потерь, возникающих в результате кредитования и стимулирования покупателей и поставщиков. Классическая модель Миллера-Орра часто используется к...
  • Для решения этой проблемы необходимо сгладить ее математические параметры – например, рассчитывать параметр дисперсии только от операций, не поддающихся долгосрочному календарному планированию, а не от всех денежных потоков. Улучшить ситуацию также по...
  • В работе был проведен анализ положений по финансовому стимулированию сотрудников ряда организаций различных отраслей народного хозяйства, на основе которого выявлены типовые проблемы организации финансового контроля в направлении стимулирования работн...
  • Большинство организаций не проводит выбора между несколькими альтернативно возможными способами стимулирования, а использует какой-то один основной способ, в качестве которого обычно выступает премирование. В работе предложена технология составления к...
  • Эта кривая позволяет совершать выбор наилучшего из ряда альтернативных способов стимулирования, учитывая изменение результативности труда в зависимости от стратегии поведения работника и величины отклонения текущего вознаграждения от рыночной вилки за...
  • Как видно из рис. 5, введение показателей, обеспечивающих декомпозицию целей организации на уровень сотрудников и привязка вознаграждения к объему выполнения этих показателей, в целом увеличивает результативность труда, однако в зависимости от страте...
  • Исходными данными для кривой производительности труда являются отчеты о выполнении целевых показателей работниками, данные об аттестации сотрудников и внешняя информация кадровых агентств о рынке труда. Определив на основе этих данных стратегию поведе...
  • Например, когда текущее вознаграждение работника ниже, чем рыночная вилка зарплаты, желаемая результативность труда D может быть достигнута только при условии предоставления премии такого размера, которая могла бы компенсировать разницу между текущей ...
  • Четвертая группа проблем связана с вопросами разработки методов использования учетно-аналитических инструментов для развития механизма адаптации организации к рыночной среде.
  • Эффективность использования различных инструментов учета, анализа и контроля зависит от тех рисков, которые наиболее существенны в каждый момент времени. На основе анализа финансовой отчетности по МСФО 50 организаций различных отраслей, а также данных...
  • В результате в работе была составлена универсальная карта рисков, позволяющая независимо от отраслевой принадлежности организаций ранжировать перечисленные риски по вероятности возникновения и величине последствий в зависимости от стадии жизненного ци...
  • Поскольку эффективность применения различных инструментов финансового контроля (процедур составления бюджетов, моделей нормирования остатка денежных средств, процедур контроля объема и структуры дебиторской задолженности и др.) зависит от текущего со...
  • На этапе повышения эффективности работы и этапе привлечения новых ресурсов вероятность наступления юридических рисков и размер финансовых последствий, связанных с ними, постепенно снижается, поскольку происходит отладка бизнес-процессов и структуры ти...
  • Уровень финансовых последствий юридических рисков остается практически неизменным, поскольку описанное выше нарушение обязательств происходит в основном в отношении контрагентов, осуществляющих небольшой объем операций с организацией, и не касается кр...
  • В работе проанализированы (см. табл. 2) взаимосвязи между различными инструментами финансового контроля и рисками с целью ситуационного управления тактикой финансового контроля и подбора наилучшего состава инструментов финансового контроля на разных э...
  • Модель жестких бюджетов может создавать для организации упущенные выгоды при условии высоких рыночных рисков, когда необходимо быстрое принятие нестандартных решений, затраты на которые не заложены в бюджете. В то же время такая модель может обеспечит...
  • Способность организации адаптироваться к изменениям внешней среды на разных этапах жизненного цикла зависит от умения привлекать новые ресурсы и заменять одни источники капитала другими, использование которых более эффективно в конкретных рыночных усл...
  • В числе экспертов выступали Malcolm Dean - Президент международной ассоциации специалистов по финансовому планированию (International Association of Registered Financial Planners), Franklin Lau – генеральный директор гонконгского офиса аудиторской се...
  •  риск потери эффективности управления в результате реорганизации внутреннего контроля при вхождении новых инвесторов / кредиторов;
  •  риск ухудшения финансовой устойчивости партнера и невыполнения им обязательств, закрепленных в договоре;
  •  риск захвата бизнеса партнером (например, путем банкротства или блокирования принятия решений).
  • По мнению экспертов, на эти три риска приходится в среднем около 30% величины дисконта, используемого при оценке проектов. Оставшиеся 70% приходятся на внутренние риски, определяемые спецификой проекта, и систематические рыночные риски.
  • В классическом финансовом менеджменте для выбора финансового партнера следует провести сравнение основных показателей эффективности инвестиционного проекта (NPV, IRR т. д.) при его финансировании разными партнерами, определяя при этом индивидуальную н...
  • Однако на практике количественно оценить индивидуальную норму дисконта путем увеличения базовой ставки дисконтирования на индивидуальный риск надежности каждого партнера не представляется возможным, поскольку методы точной оценки этого риска достаточн...
  • Такая оценка часто является неточной, поскольку каждый раз концентрирует внимание на разных аспектах и не базируется на какой-либо системе показателей, позволяющих принимать решения на основе последовательного применения стандартных процедур контроля.
  • В работе предложена система показателей, позволяющая провести альтернативную оценку описанных рисков в баллах на основе анализа плана работ по реорганизации финансового контроля, оценки опыта работы аналогичных организаций с предполагаемым финансовым ...
  • Эта система показателей предполагает трехступенчатую модель принятия решения. На первом этапе потенциальные предложения финансовых партнеров проверяются на соответствие общим ограничениям. Например, отклоняются предложения партнеров, требующих слишком...
  • На втором этапе проводится стандартная оценка бизнес-плана развития для каждого из оставшихся вариантов на основе ставки дисконтирования, не учитывающей риски надежности партнеров. Каждый вариант получает соответствующие баллы. Например, если одно из ...
  • На третьем этапе производится оценка рисков надежности финансовых партнеров в баллах. Наибольшее число баллов получают предложения партнеров, имеющих опыт работы с аналогичными организациями, подтвержденный улучшением финансовых показателей этих орган...
  • Концепция системного развития учетно-контрольного обеспечения управления организацией, сформулированная в диссертации, позволяет поддерживать устойчивый рост стоимости организации на разных этапах ее жизненного цикла. Открытые системы, к классу которы...
  • Модель постановки учетно-контрольного обеспечения управления организацией, предложенная в диссертации, показывает взаимосвязь основных драйверов развития организации и учетно-контрольных инструментов в виде матрицы. Под драйверами в работе понимаются ...
  • Монографии
  • 1. Шуклов, Л.В. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Опыт компаний малого и среднего бизнеса: Монография / Л.В. Шуклов // – Москва: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2010. – 240 с. (15,0 п.л.).
  • 2. Шуклов, Л.В. Постановка международного учета (МСФО): Алгоритм действий: Монография / Л.В. Шуклов // – Москва: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2011. –300 с. (19,0 п.л.).
  • 3. Шуклов, Л.В. Управление развитием предприятий. Бухгалтерский и финансовый аспекты: Монография / Л.В. Шуклов // – Москва: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2012. – 200 с. (12,5 п.л.).
  • Публикации в журналах и изданиях перечня,
  • определённого ВАК Минобрнауки России
  • 4. Шуклов, Л.В. Оценка социально значимых инвестиционных проектов / Л.В. Шуклов // Российское предпринимательство. – 2010. - №2(2). – С. 64-68 (0,3 п.л.).
  • 5. Шуклов, Л.В. Организация малых и средних предприятий в виде групп как фактор их успешного развития / Л.В. Шуклов // Проблемы современной экономики. – 2010. - №4(36). – С. 105-107 (0,3 п.л.).
  • 6. Шуклов, Л.В. Холдинг: как изменить структуру, чтобы развиваться / Л.В. Шуклов // Российское предпринимательство. – 2010. - №7(2). – с. 48-54. (0,4 п.л.).
  • 7. Шуклов, Л.В. Стоит ли порождать новые юридические лица? / Л.В. Шуклов // ЭКО. – 2010. - №10. – С. 146-155. (0,5 п.л.).
  • 8. Шуклов, Л.В. Эффективная структура капитала как ключ к успешному развитию бизнеса / Л.В. Шуклов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2010. - №16(40)-2010. – С. 55-61. (0,8 п.л.).
  • 9. Шуклов, Л.В. Учет биологических активов, методология оценки и раскрытие информации / Л.В. Шуклов // Международный бухгалтерский учет. – 2010. - №15(147)-2010. – С. 18-24. (0,9 п.л.).
  • 10. Шуклов, Л.В. Постановка международного учета: выбор способа и основные шаги / Л.В. Шуклов // Международный бухгалтерский учет. – 2010. - №18(150)-2010. – С. 24-31. (0,8 п.л.).
  • 11. Шуклов, Л.В. Стимулирование клиентов как инструмент повышения качества дебиторской задолженности / Л.В. Шуклов // Международный технико-экономический журнал. – 2011. - №5. – С. 23-28. (0,5 п.л.).
  • 12. Шуклов, Л.В. Финансовые аспекты разработки систем мотивации: подводные камни / Л.В. Шуклов // ЭКО. – 2011. - №10. – С. 165-173. (0,5 п.л.).
  • 13. Шуклов, Л.В. Управление финансами в контексте жизненного цикла организации / Л.В. Шуклов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2011. - №25(67)-2011. – С. 23-30. (0,9 п.л.).
  • 14. Шуклов, Л.В. Взаимосвязь управления финансами и рисков на разных стадиях жизненного цикла организации / Л.В. Шуклов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2011. - №33(75)-2011. – С. 21-31. (1,0 п.л.).
  • 15. Шуклов, Л.В. Учет активов у арендатора: алгоритм действий в нестандартных ситуациях / Л.В. Шуклов // Международный бухгалтерский учет. – 2011. - №33(183)-2011. – С. 26-36 (1,0 п.л.).
  • 16. Шуклов, Л.В. Постановка внутреннего контроля как основа перехода на МСФО: типичные проблемы и пути их решения / Л.В. Шуклов // Международный бухгалтерский учет. – 2011. - №38(188)-2011. – С. 2-12. (1,0 п.л.).
  • 17. Шуклов, Л.В. Моделирование устойчивого роста компании как инструмент оценки изменений в ее экономическом потенциале / Л.В. Шуклов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2011. - №45(87)-2011. – С. 21-30. (0,9 п.л.).
  • 18. Шуклов, Л.В. Социальная ответственность бизнеса и ее роль при формировании инвестиционной политики современных предприятий / Л.В. Шуклов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2012. - №4(94)-2012. – С. 29-36. (0,7 п.л.).
  • 19. Шуклов, Л.В. Модели оптимизации свободного остатка денежных средств и их связь с управлением рисками на российских предприятиях / Л.В. Шуклов // Аудит и финансовый анализ. – 2012. - №4. – С. 177-181. (0,6 п.л.).
  • 20. Шуклов, Л.В. Специфика финансового анализа международной отчетности российских предприятий / Л.В. Шуклов // Международный бухгалтерский учет. – 2012. - №5(203)-2012. – С. 10-18. (0,9 п.л.).
  • 21. Шуклов, Л.В. Оптимизация процесса подготовки отчетности в течение жизненного цикла компании / Л.В. Шуклов // Международный бухгалтерский учет. – 2012. - №14(212)-2012. – С. 30-38 (0,9 п.л.)
  • 22. Шуклов, Л.В. Резерв по восстановлению окружающей среды в нефтегазовой отрасли: практические нюансы расчета / Л.В. Шуклов // Международный бухгалтерский учет. – 2012. - №33(231)-2012. – С. 12-19 (0,93 п.л.)
  • Научные публикации в других изданиях
  • 23. Шуклов, Л. В. Ошибки при учете основных средств и нематериальных активов / Л.В. Шуклов // МСФО: Практика применения. - 2007. - №2 март-апрель. - С. 64-73. (0,6 п. л.)
  • 24. Шуклов, Л. В. Чтение и анализ международной отчетности / Л.В. Шуклов // МСФО: Практика применения. - 2007. - №6 ноябрь-декабрь. - С. 57-65 (0,7 п. л.)
  • 25. Шуклов, Л. В. Проблемы выбора метода амортизации для основных средств и установления срока полезного использования / Л.В. Шуклов // Корпоративная финансовая отчетность: международные стандарты. - 2007. - №3(9). - С. 69-78. (0,9 п.л.)
  • 26. Шуклов, Л. В. Проблемы составления отчета о движении денежных средств / Л.В. Шуклов // Корпоративная финансовая отчетность: международные стандарты. - 2007. - №8(14). - С. 31-45. (1,0 п.л.)
  • 27. Шуклов, Л.В. Постановка системы учета по МСФО / Л.В. Шуклов // МСФО: Практика применения. - 2008. - №2 март-апрель. - С. 21-29. (0,5 п.л.)
  • 28. Шуклов, Л.В. Проблема исключения внутригрупповых затрат и нереализованной прибыли при консолидации / Л.В. Шуклов // Корпоративная финансовая отчетность: международные стандарты. - 2008. - №4 (22). - С. 69-77. (0,9 п. л.)
  • 29. Шуклов, Л.В. Подходы к составлению прогнозного отчета о финансовом положении по МСФО / Л.В. Шуклов // Корпоративная финансовая отчетность: международные стандарты. - 2010.- №5(43). - С. 48-58. (1,15 п. л.)
  • 30. Шуклов, Л.В. Об организационных преобразованиях в компаниях, желающих перейти на МСФО / Л.В. Шуклов // Корпоративная финансовая отчетность: международные стандарты. - 2011.- №6(54). - С. 70-78. (0,8 п. л.)
  • 31. Шуклов, Л.В. Оптимизация процесса подготовки международной отчетности в течение жизненного цикла компании / Л.В. Шуклов // Дайджест Финансы. - 2012. - №6(2010)-2012. – С. 40- 47. (0,8 п. л.)
  • 32. Шуклов, Л.В. Сокращение сроков подготовки отчетности с помощью инструментов аналитического учета и контроля / Л.В. Шуклов // Корпоративная финансовая отчетность: международные стандарты. - 2012. - №8(66). - С. 37-50. (0,8 п.л.)
  • 33. Шуклов, Л.В. Как провести аудит и оценить эффективность внедрения IT решений по автоматизации МСФО? / Л.В. Шуклов // Корпоративная финансовая отчетность: международные стандарты. - 2013. - №2(70). - С. 81-92. (0,6 п.л.)

Статистика использования

stat Количество обращений: 1062
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика