| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
|
|
FRONT-END OF LARGE PUBLIC PROJECTS [[electronic resource]]: paradoxes and ways ahead. — [S.l.]: ROUTLEDGE, 2022. — 1 online resource. — EbpS Open Access. — <URL:http://elib.fa.ru/ebsco/3292672.pdf>.Дата создания записи: 26.01.2022 Тематика: Project management.; Public works — Finance.; Network analysis (Planning) Коллекции: EBSCO Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть Финуниверситета | Все |
|
||||
| Интернет | Читатели |
|
||||
|
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- Cover
- Half Title
- Series Page
- Title Page
- Copyright Page
- Table of Contents
- List of contributors
- 1 Introduction
- 2 Project success
- 3 The logic of the project front-end
- 4 Undertaking the project front-end
- 5 Estimation
- 6 Incentives and politics: the perverse incentives paradox: root cause of many other paradoxes; the case of the Dutch Betuweroute
- 7 Closing the loop: ex ante and ex post evaluation in order to learn from mistakes and successes
- 8 Conclusions
- Appendix
- Index
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |