Details

Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для студ. вузов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 500с. — (Золотой фонд российских учебников). — Доступ из локальной сети Финуниверситета(чтение, печать, копирование). — <URL:http://elib.fa.ru/ebook/Gerchikova-management-textbook.pdf>.

Record create date

5/29/2015

Subject

учебники; гриф; М-во образ. РФ; УМЦ "Профессиональный учебник"; менеджмент; управление предприятием; методология; международные компании; внутрифирменное управление; управление производством; финансовый менеджмент; управление персоналом; маркетинг; управление производством; инновационная деятельность; мировой опыт; фирма; принятие решений; кадровая политика; государственное регулирование; корпоративное управление; транснациональные корпорации; глобализация; структура управления; бюджетирование; финансовое планирование; финансовый менеджмент; финансовый анализ; ценовая политика; эффективность производства; США; Япония; управление персоналом; международное кооперирование; полный текст

UDC

33С2

LBC

65.290-2я73

Collections

Электронные учебники

Allowed Actions

–

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group	Anonymous
Network	Internet

Network	User group	Action
Finuniversity Local Network	All
Internet	Anonymous
Internet	Readers

Оглавление
Предисловие
Раздел I. Основы менеджмента
- Глава 1. Методологические основы менеджмента
  - 1.1. Сущность и содержание понятия «менеджмент»
  - 1.2. Научные основы менеджмента
  - 1.3. Цели и задачи менеджмента
  - 1.4. Характерные черты и методы менеджмента
  - 1.5. Менеджер и его функции
  - 1.6. Содержание понятий «бизнес», «международный бизнес», «предпринимательство»
- Глава 2. Порядок образования фирм. Классификация фирм
  - 2.1. Порядок учереждения и регистрации фирмы
  - 2.2. Образование и принадлежность капитала фирмы
  - 2.3. Классификация фирм
- Глава 3. Международные компании: организационная структура и деятельность
  - 3.1. Международные компании как интегрированные корпоративные структуры: суть и содержание понятия
  - 3.2. Особенности процесса транснационализации капитала и глобализации хозяйственной деятельности международных компаний на современном этапе
- Глава 4. Организация управления в международных компаниях
  - 4.1. Организационная структура управления международной компанией
  - 4.2. Материнская компания как организационно-экономический центр управления
  - 4.3. Важнейшие уровни аппарата управления
  - 4.4. Классификация организационных структур управления оперативно-хозяйственными управлениями
  - 4.5. Аппарат управления международной деятельностью крупных фирм
  - 4.6. Особенности организации управления в американских, западноевропейских и японских международных фирмах
Раздел II Технология менеджмента
- Глава 5. Выработка целей и стратегии развития фирмы
  - 5.1. Формирование и ранжирование целей
  - 5.2. Выработка стратегий
  - 5.3. Системы стратегического управления в фирмах США и Японии
- Глава 6. Принятие и реализация управленческих решений
  - 6.1. Процесс принятия управленческих решений
  - 6.2. Требования к технологии менеджмента
  - 6.3. Механизм принятия управленческих решений
- Глава 7. Информационное обеспечение менеджмента
  - 7.1. Внутрифирменная система информации
  - 7.2. Технология информационной деятельности
  - 7.3. Аппарат управления внутрифирменной системой информации
  - 7.4. Информационное обеспечение бизнеса
Раздел III. Внутрифирменное управление
- Глава 8. Общие принципы управления международными фирмами
  - 8.1. Основные принципы менеджмента
  - 8.2. Демократизация управления
- Глава 9. Важнейшие функции внутрифирменного упрпавления
  - 9.1. Содержание функций управления
  - 9.2. Назначение основных функций управления
  - 9.3. Содержание функции организации
- Глова 10. Маркетинг как функция управления
  - 10.1. Содержание понятий «маркетинг», «маркетинговая деятельность фирмы»
  - 10.2. Маркетинг как специфическая функция управления
  - 10.3. Организация маркетинговой деятельности в производственном отделении международной фирмы
  - 10.4. Технология маркетинговой деятельности
  - 10.5. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью
- Глава 11. Внутрифирменное планирование
  - 11.1. Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов
  - 11.2. Перспективное внутрифирменное планирование
  - 11.3. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
  - 11.4. Организационные формы внутрифирменного планирования
  - 11.5. Планирование деятельности производственного отделения
  - 11.6. Организация процесса планирования в зарубежных фирмах
- Глава 12. Функция контроля в экономическом механизме менеджмента
  - 12.1. Управленческий контроль: фирмы и средства развития
  - 12.2. Финансовый менеджмент
  - 12.3. Информационное обемпечение финансового менеджмента
  - 12.4. Анализ финансовой отчетности фирм
- Глава 13. Экономические методы управления в менеджменте
  - 13.1. Коммерческий и внутрифирменный расчет
  - 13.2. Цены и механизм ценообразования
  - 13.3. Ценовая политика
Раздел IV. Управление производством
- Глава 14. Методологические основы управления производством
  - 14.1. Методологические основы управления производством
  - 14.2. Управление операциями
  - 14.3. Производство как система
- Глава 15. Производственная система
  - 15.1. Структура производственной системы
  - 15.2. Производственная структура предприятия
  - 15.3. Типы производственных систем
  - 15.4. Проектирование производственных систем
- Глава 16. Организация производства
  - 16.1. Организация производства: суть и формы
  - 16.2. Организация производства в современных условиях
- Глава 17. Оперативное управление развитием производства
  - 17.1. Управление развитием производства: цели и задачи
  - 17.2. Основные функции и принципы оперативного управления производством
  - 17.3. Организация оперативного управления производством
  - 17.4. Особенности управления развитием производства в фирмах США и Японии
- Глава 18. Эффективность производства
  - 18.1. Оценка и факторы повышения эффективности производства
  - 18.2. Рационализация методов управления производством и методов работы
  - 18.3. Методы оценки эффективности производственной деятельности
  - 18.4. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- Глава 19. Инновационный менеджмент
  - 19.1. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика
  - 19.2. Разработка и внедрение новой продукции
  - 19.3. Организационные формы инновационного менеджмента
  - 19.4. Инновационный менеджмент в фирмах Японии и США
- Глава 20. Система регулирования и обеспечения процесса производства
  - 20. 1. Планирование процесса производства
  - 20.2. Разработка ассортиментной политики
  - 20.3. Технологическое обеспечение процесса производства
  - 20.4. Обеспечение производства материально-техническими ресурсами и кадрами
  - 20.5. Управление качеством продукции
  - 20.6. Обеспечение конкурентоспособности фирмы
  - 20.7. Сбытовая политика и организация сбыта
- Глава 21. Организационные структуры управления развитием производства
  - 21.1. Основные факторы, определяющие структуру управления производством
  - 21.2. Классификация организационных структур управления развитием производства
- Глава 22. Управление международной производственной деятельностью фирм
  - 22.1. Особенности международной производственной деятельности фирм в современных условиях
  - 22.2. Международное межфирменное производственное кооперирование
- Глава 23. Управление персоналом
  - 23.1. Разработка и проведение кадровой политики в фирме
  - 23.2. Оплата и стимулирование труда
  - 23.3. Социально-психологические аспекты управления
Библиографический список

Access count: 107
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics