| Card | Table | RUSMARC | |
Document access rights
| Network | User group | Action | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finuniversity Local Network | All |
|
||||
|
Internet | Anonymous | ||||
| Internet | Readers |
|
Table of Contents
- Оглавление
- Предисловие
- Раздел I. Основы менеджмента
- Глава 1. Методологические основы менеджмента
- 1.1. Сущность и содержание понятия «менеджмент»
- 1.2. Научные основы менеджмента
- 1.3. Цели и задачи менеджмента
- 1.4. Характерные черты и методы менеджмента
- 1.5. Менеджер и его функции
- 1.6. Содержание понятий «бизнес», «международный бизнес», «предпринимательство»
- Глава 2. Порядок образования фирм. Классификация фирм
- 2.1. Порядок учереждения и регистрации фирмы
- 2.2. Образование и принадлежность капитала фирмы
- 2.3. Классификация фирм
- Глава 3. Международные компании: организационная структура и деятельность
- 3.1. Международные компании как интегрированные корпоративные структуры: суть и содержание понятия
- 3.2. Особенности процесса транснационализации капитала и глобализации хозяйственной деятельности международных компаний на современном этапе
- Глава 4. Организация управления в международных компаниях
- 4.1. Организационная структура управления международной компанией
- 4.2. Материнская компания как организационно-экономический центр управления
- 4.3. Важнейшие уровни аппарата управления
- 4.4. Классификация организационных структур управления оперативно-хозяйственными управлениями
- 4.5. Аппарат управления международной деятельностью крупных фирм
- 4.6. Особенности организации управления в американских, западноевропейских и японских международных фирмах
- Глава 1. Методологические основы менеджмента
- Раздел II Технология менеджмента
- Глава 5. Выработка целей и стратегии развития фирмы
- 5.1. Формирование и ранжирование целей
- 5.2. Выработка стратегий
- 5.3. Системы стратегического управления в фирмах США и Японии
- Глава 6. Принятие и реализация управленческих решений
- 6.1. Процесс принятия управленческих решений
- 6.2. Требования к технологии менеджмента
- 6.3. Механизм принятия управленческих решений
- Глава 7. Информационное обеспечение менеджмента
- 7.1. Внутрифирменная система информации
- 7.2. Технология информационной деятельности
- 7.3. Аппарат управления внутрифирменной системой информации
- 7.4. Информационное обеспечение бизнеса
- Глава 5. Выработка целей и стратегии развития фирмы
- Раздел III. Внутрифирменное управление
- Глава 8. Общие принципы управления международными фирмами
- 8.1. Основные принципы менеджмента
- 8.2. Демократизация управления
- Глава 9. Важнейшие функции внутрифирменного упрпавления
- 9.1. Содержание функций управления
- 9.2. Назначение основных функций управления
- 9.3. Содержание функции организации
- Глова 10. Маркетинг как функция управления
- 10.1. Содержание понятий «маркетинг», «маркетинговая деятельность фирмы»
- 10.2. Маркетинг как специфическая функция управления
- 10.3. Организация маркетинговой деятельности в производственном отделении международной фирмы
- 10.4. Технология маркетинговой деятельности
- 10.5. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью
- Глава 11. Внутрифирменное планирование
- 11.1. Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов
- 11.2. Перспективное внутрифирменное планирование
- 11.3. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
- 11.4. Организационные формы внутрифирменного планирования
- 11.5. Планирование деятельности производственного отделения
- 11.6. Организация процесса планирования в зарубежных фирмах
- Глава 12. Функция контроля в экономическом механизме менеджмента
- 12.1. Управленческий контроль: фирмы и средства развития
- 12.2. Финансовый менеджмент
- 12.3. Информационное обемпечение финансового менеджмента
- 12.4. Анализ финансовой отчетности фирм
- Глава 13. Экономические методы управления в менеджменте
- 13.1. Коммерческий и внутрифирменный расчет
- 13.2. Цены и механизм ценообразования
- 13.3. Ценовая политика
- Глава 8. Общие принципы управления международными фирмами
- Раздел IV. Управление производством
- Глава 14. Методологические основы управления производством
- 14.1. Методологические основы управления производством
- 14.2. Управление операциями
- 14.3. Производство как система
- Глава 15. Производственная система
- 15.1. Структура производственной системы
- 15.2. Производственная структура предприятия
- 15.3. Типы производственных систем
- 15.4. Проектирование производственных систем
- Глава 16. Организация производства
- 16.1. Организация производства: суть и формы
- 16.2. Организация производства в современных условиях
- Глава 17. Оперативное управление развитием производства
- 17.1. Управление развитием производства: цели и задачи
- 17.2. Основные функции и принципы оперативного управления производством
- 17.3. Организация оперативного управления производством
- 17.4. Особенности управления развитием производства в фирмах США и Японии
- Глава 18. Эффективность производства
- 18.1. Оценка и факторы повышения эффективности производства
- 18.2. Рационализация методов управления производством и методов работы
- 18.3. Методы оценки эффективности производственной деятельности
- 18.4. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- Глава 19. Инновационный менеджмент
- 19.1. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика
- 19.2. Разработка и внедрение новой продукции
- 19.3. Организационные формы инновационного менеджмента
- 19.4. Инновационный менеджмент в фирмах Японии и США
- Глава 20. Система регулирования и обеспечения процесса производства
- 20. 1. Планирование процесса производства
- 20.2. Разработка ассортиментной политики
- 20.3. Технологическое обеспечение процесса производства
- 20.4. Обеспечение производства материально-техническими ресурсами и кадрами
- 20.5. Управление качеством продукции
- 20.6. Обеспечение конкурентоспособности фирмы
- 20.7. Сбытовая политика и организация сбыта
- Глава 21. Организационные структуры управления развитием производства
- 21.1. Основные факторы, определяющие структуру управления производством
- 21.2. Классификация организационных структур управления развитием производства
- Глава 22. Управление международной производственной деятельностью фирм
- 22.1. Особенности международной производственной деятельности фирм в современных условиях
- 22.2. Международное межфирменное производственное кооперирование
- Глава 23. Управление персоналом
- 23.1. Разработка и проведение кадровой политики в фирме
- 23.2. Оплата и стимулирование труда
- 23.3. Социально-психологические аспекты управления
- Глава 14. Методологические основы управления производством
- Библиографический список
Usage statistics
|
|
Access count: 103
Last 30 days: 2 Detailed usage statistics |