Card | Table | RUSMARC | |
Пыркина, О.Е. Математические основы анализа рисков и управления рисками [Электронный ресурс]: Тексты лекций. Для бакалавров напр. 080100.62 "Экономика" по профилям "Финансы и кредит", "Мировая экономика", "Международные финансы", "Анализ и управление рисками" / О.Е. Пыркина; Финуниверситет, Каф. "Теория вероятностей и математич. статистика". — Электронные текстовые данные (1 файл; 3,63 Мб). — М.: Финуниверситет, 2013 [2012]. — 141с. — Только электронный ресурс. — Доступ из локальной сети Финуниверситета(чтение,печать). — <URL:http://elib.fa.ru/rbook/Lectures on risks.pdf>.Record create date: 2/10/2015 Subject: внутривузовские издания; Финансовый университет; авторы ФА; учебные издания; лекции; электронные публикации; полный текст; бакалавриат; риски; анализ; управление рисками; математический анализ; экономические риски; капитал; математические модели; аналитические методы; многофакторный анализ; прогнозирование UDC: Allowed Actions: –
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Group: Anonymous Network: Internet |
Document access rights
Network | User group | Action | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Finuniversity Local Network | All | |||||
Internet | Readers | |||||
Internet | All |
Table of Contents
- Предисловие
- Глава 1. Введение
- 1.1. Основные категории рисков
- 1.1.1. Рыночный (системный) ри
- 1.1.2. Кредитный риск
- 1.1.3. Операционный риск
- 1.1.4. Смешанный риск
- 1.1. Основные категории рисков
- Глава 2. Измерение рисков на корпоративном уровне:Экономический капитал и RAROC
- 2.1. Капитал, риск и вероятность дефолта
- 2.2. Распределения вероятностей.
- 2.3. Экономический капитал
- 2.3.1. Экономический капитал для кредитных рисков
- 2.3.2. Экономический капитал для рыночных рисков
- 2.3.3. Экономический капитал для операционных рисков
- 2.4. Деятельность с учетом риска
- 2.4.1. Использование показателей, учитывающих риск, для принятияуправленческих решений
- 2.4.2. Скорректированная на риск доходность капитала RAROC
- 2.4.3. Ожидаемая прибыль
- 2.4.4. Акционерная добавленная стоимость
- 2.5. Итоги обсуждения
- Глава 3. Интегрированное управление рисками и понятие VAR«стоимости под риском»
- 3.1. Понятие VAR (стоимость под риском)
- 3.1.1. Вычисление VAR
- 3.1.2. Непараметрический показатель VAR
- 3.1.3. Параметрический показатель VAR
- 3.2. Почему VAR можно рассматривать как меру риска?
- 3.3. Выбор количественных факторов
- 3.1. Понятие VAR (стоимость под риском)
- Глава 4. Тестирование модели на основе исторических данных(обратное тестирование, backtesting)
- 4.1. Постановка задачи
- 4.2. Модель обратного тестирования с исключениями (выбросами)
- 4.3. Проверка адекватности модели на «частоте отказов»
- 4.4. Правила Базеля
- 4.5. Обратное тестирование
- Глава 5. Риск портфеля: аналитические методы
- 5.1. VAR для портфеля
- 5.2. Инструментарий VAR
- 5.2.1. Предельный (маргинальный) VAR
- 5.2.2. Пошаговый (инкрементный) VAR
- 5.2.3. VAR для компонент портфеля
- 5.3. Итоги
- Глава 6. Многофакторные (многомерные) модели
- 6.1. Почему необходимо упрощать матрицу ковариаций?
- 6.2. Факторная структура. Упрощение
- 6.3. Диагональная модель и бета-модель
- 6.4. Многофакторная (многомерная) модель
- 6.5. Применение к анализу бондов
- 6.6. Сравнение методов
- 6.7. Копулы
- 6.7.1. Что такое копулы?
- 6.7.2. Частные распределения и копулы
- Глава 7. Прогнозирование рисков и корреляций
- 7.1. Меняющийся во времени риск или выбросы?
- 7.2. Моделирование риска, меняющегося во времени
- 7.2.1. Метод скользящей средней
- 7.2.2. Оценки GARCH
- 7.2.3. Прогнозирование на длинных временных горизонтах
- 7.3. Подход RiskMetrics
- 7.4. Моделирование корреляций
- 7.4.1. Скользящая средняя
- 7.4.2. GARCH
- 7.4.3. Экспоненциальные средние
- 7.5. Шоковые ситуации и корреляции
- 7.6. Использование данных опционов
- 7.7. Стресс-тестирование
- 7.7.1. Почему используется стресс-тестирование?
- 7.7.2. Принципы сценарного анализа
- 7.8. Создание одномерных сценариев
- 7.8.1. Тест чувствительности
- 7.8.2. Пример: SPAN система
- Литература
Usage statistics
Access count: 55
Last 30 days: 0 Detailed usage statistics |