FinUniversity Electronic Library

     

Details

Вестник Тульского филиала Финуниверситета. Социально-экономические развитие региона: теория и практика [Электронный ресурс]: Материалы Междунар. научно-практич. конф., 28-29 апреля 2015г. / М-во образ. и науки РФ ; Финуниверситет, Тульский филиал ; редкол.: Г.В. Кузнецов, Е.А. Назырова [и др.]. — Электронные текстовые данные (1 файл: 6,01 Мб). — Тула: ТулГУ, 2015 — 274 с. — Только электронный ресурс;. — Доступ из локальной сети Финуниверситета(чтение). — <URL:http://elib.fa.ru/rbook/Vestnik_tula_FU_2015.pdf>.

Record create date: 6/17/2016

Subject: филиалы Финуниверситета; Тульский филиал; авторы ФА; научные издания; сборники; конференции; международные конференции; 2015 г.; апрель; Тула; полный текст; электронные публикации; студенты ФА; студенты; "Социально-экономическое развитие региона: теория и практика"; социально-экономическое развитие; региональное развитие; модернизация экономики; финансы; РФ; Россия; бухгалтерский учет; анализ; аудит; региональная экономика; Тульская область; информационные технологии; математические методы; экономическое образование; общество; ценности; мировоззрение; обучение; образовательные учреждения; подготовка кадров; специалисты; качество образования; Калужский филиал; Липецкий филиал; Барнаульский филиал; магистранты ФА; аспиранты ФА

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Document access rights

Network User group Action
Finuniversity Local Network All Read
-> Internet Anonymous

Table of Contents

  • Член Правления ООО МСП «ОПОРА РОССИИ», Председатель Тульского регионального отделения ООО МСП «ОПОРА РОССИИ», Член регионального штаба ООД «НАРОДНЫЙ ФРОНТ «ЗА РОССИЮ»
    • Секция 2. «Актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа и аудита в условиях реформирования бухгалтерского учета в Российской Федерации»
    • УДК 347.736.3
    • ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ БАНКРОТСТВА ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОБЛЕМЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЕЕ
    • НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ
    • Балашова О. Б., к.э.н., доцент
    • Холодков Н. С., магистрант
    • Россия, Тула, Финансовый университет при Правительстве Российской федерации (Тульский филиал), HolodkovNS@mail.ru
    • В работе рассматривается понятие и процедура банкротства. Установлены основания для введения данной процедуры. Дана характеристика роли кредиторов в процедуре банкротства. Рассмотрены основные проблемы банкротства организации. Установлена необходимост...
    • Ключевые слова: несостоятельность (банкротство), требования кредиторов, определение неплатежеспособности, должник
    • Понятие банкротство можно рассматривать с двух позиций. С юридической точки зрения – это правовой режим юридического лица, после признания арбитражным судом факта невозможности отвечать по своим обязательствам перед всеми кредиторами. Согласно деловом...
    • Процедура банкротства организации в России регулируется следующими документами:
    • - "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 23.05.2015) - ст. 65;
    • - Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" (ред. от 29.12.2014, с изм. и доп., вступ. в силу с 29.01.2015) (далее ФЗ № 127);
    • - Постановления Пленума ВАС РФ, касательно разъяснения отдельных вопросов, при рассмотрении дел о банкротстве. Например: Постановление Пленума ВАС РФ от 23.12.2010 N 63 (ред. от 30.07.2013) "О некоторых вопросах, связанных с применением главы III.1 Фе...
    • ФЗ № 127 дает определение банкротства и вводит два обязательных критерия для отнесения организации к таковым:
    • 1) неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам;
    • 2) неспособность исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
    • Денежное обязательство в данном документе определяется как: «обязанность должника уплатить кредитору определенную денежную сумму по гражданско-правовой сделке и (или) иному предусмотренному Гражданским кодексом Российской Федерации, бюджетным законода...
    • Под обязательным платежом понимаются: «налоги, сборы и иные обязательные взносы, уплачиваемые в бюджет соответствующего уровня бюджетной системы Российской Федерации и (или) государственные внебюджетные и т.д.». [2, ст. 2]
    • Таким образом, два вышеуказанных признака могут выступать как вместе, так и по отдельности и этого будет достаточно для признания несостоятельности.
    • Основанием для начала процедуры банкротства, в отношении гражданина, является неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение трех месяцев с даты, ког...
    • Началом процедуры признания несостоятельности является момент обращения в суд с заявлением о признании должника банкротом. Правом такого обращения обладает: должник, конкурсный кредитор, уполномоченные органы.
    • Законодательством предусмотрены меры «помощи» должнику. Например: увеличение уставного капитала должника за счет взносов участников и третьих лиц; перепрофилирование производства и т.д. Фактически законодательно устанавливается возможность кредиторам ...
    • Как правило, организации в России скептически относятся к вопросу финансовой несостоятельности. Многие из них надеются на то, что ситуация улучшиться сама собой. Если посмотреть на действия по отношению к банкротам в других странах, то можно найти при...
    • Так почему же в нашей стране так не серьезно относятся к данной проблеме? Во-первых, менеджеры не хотят признавать своих ошибок в управлении, которые привели к финансовым затруднениям. Во-вторых, у руководителей организаций нет четкого разграничения п...
    • Что бы не попасть в ситуацию, когда организация лопается как мыльный пузырь и кредиторам нечем удовлетворить потребность в финансах, самим кредиторам следует быть внимательными. При работе с организацией требуется постоянный мониторинг ее деятельности...
    • Когда организация стала несостоятельной, руководство сталкивается со следующей немаловажной проблемой – отсутствием системного подхода в выходе из данной ситуации. Нужно заранее быть готовым к такой ситуации, а для этого заниматься прогнозированием пр...
    • Наиболее часто встречающиеся проблемы, которые приводят организацию к несостоятельности, расположим по степени важности:
    • 1) несвоевременное обнаружение проблем в платежеспособности, и не серьезный подход в решении таких проблем;
    • 2) не разработанность внутри организации мер по выходу на уровень финансовой устойчивости;
    • 3) личная халатность и не профессионализм руководителей организаций в управлении и контроле при банкротстве.
    • Решением данных проблем может стать более четкий контроль за деятельностью организации со стороны партнеров и даже потребителей. Ведь по сути, кто захочет иметь дело с организацией, которая не способна своевременно оплачивать свои счета и отвечать по ...
    • Список литературы
    • 1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 23.05.2015) - ст. 65;
    • 2. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127 - ФЗ (ред. от 29.12.2014) "О несостоятельности (банкротстве)" (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.01.2015) (далее ФЗ № 127);
    • 3. Постановления Пленума ВАС РФ, касательно разъяснения отдельных вопросов, при рассмотрении дел о банкротстве. Например: Постановление Пленума ВАС РФ от 23.12.2010 № 63 (ред. от 30.07.2013) "О некоторых вопросах, связанных с применением главы III.1 Ф...
    • 4. Завадский М. В Китай с деньгами и идеями // Эксперт. 2011. № 45(778). С. 48;
    • 5. Коршунова Г.В. Стратегические цели финансового развития организации / Г.В. Коршунова, Л.Е. Романова // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. - 2013. - № 5-1. – С. 295-303;
    • 6. Коршунова Г.В. Формирование стратегии фирмы в условиях контрактного подхода.//«Региональная экономика: теория и практика». - 2010. - № 39. – С. 44-51.
    • LEGAL BASES OF BANKRUPTCY OF THE ORGANIZATION AND PROBLEM OF DETERMINATION OF ITS
    • INSOLVENCY
    • Balashova O. B., candidate of economic science, associate Professor
    • Holodkov N. S., a candidate for a Master's degree
    • Financial University under the Government of the Russian Federation (Tula branch), HolodkovNS@mail.ru
    • Abstract. In work the concept and procedure of insolvency is considered. The bases for introduction of this procedure are established. There is a characteristic of a creditors' role in insolvency procedure. The main problems of insolvency of the organ...
    • Key words: insolvency (bankruptcy), requirements of creditors, determination of insolvency, debtor.
    • УДК 658.153
    • К ВОПРОСУ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОМОЩЬЮ
    • ФАКТОРИНГА
    • Балашев Н. Б., к.т.н., старший преподаватель,
    • Россия, Тула, Финансовый университет при правительстве Российской Федерации (Тульский филиал), balashevnb@mail.ru
    • В данной работе продемонстрировано влияние комиссии за факторинговую услугу на коэффициент промежуточной ликвидности.
    • Ключевые слова: дебиторская задолженность, коэффициент промежуточной ликвидности, краткосрочные обязательства, факторинг.
    • Являясь частью оборотных средств, дебиторская задолженность резко сокращает их оборачиваемость и тем самым уменьшает доход и в конечном итоге прибыль предприятия.
    • Поэтому эффективное управление дебиторской задолженностью становится важным фактором повышения общей эффективности деятельности предприятия, его доходности, платежеспособности и в конечном итоге финансовой устойчивости [1].
    • В этих условиях задачи оптимизации дебиторской задолженности и сокращение времени ее инкассации становятся одними из приоритетных направлений повышения платежеспособности и финансовой устойчивости. Одним из возможных инструментов достаточно быстрого ...
    • Факторинг хорош тем, что не надо проводить достаточно изнурительную самостоятельную работу по обеспечению погашения просроченной дебиторской задолженности, такую как подготовку материалов для подачи искового заявления, участия в судебном и исполнитель...
    • Основные недостатки факторинга это:
    • - высокая стоимость услуг факторинговых компаний;
    • - невозможность продажи небольших сумм долгов из-за отсутствия интереса факторинговых компаний.
    • Высокая стоимость факторинга накладывает определенные ограничения на возможность его применения предприятием еще и по причине возможного значительного ухудшения ликвидности финансов предприятия, так как уменьшение дебиторской задолженности происходит...
    • Определим критерий для оценки целесообразности применения факторинга на основе коэффициента быстрой или промежуточной ликвидности, отражающего соотношение денежных средств, дебиторской задолженности и кредиторской задолженности [3].
    • Составим неравенство показывающее соотношение коэффициента промежуточной ликвидности до применения факторинга и после его применения:
    • (1)
    • , (2)
    • где Д – денежные средства;
    • Дз – дебиторская задолженность;
    • Дзф – дебиторская задолженность, проданная фактору;
    • Кз – кредиторская задолженность;
    • Сф – стоимость услуг фактора в долях или процентах.
    • Приведение данной формулы к общему знаменателю с последующим преобразованием позволяет получить следующий критерий эффективности применения факторинга:
    • Кз < (1 – Сф)х(Д+Дз), (3)
    • Т.е. факторинг целесообразно применять только в том случае, если сумма денежных средств и дебиторской задолженности превышает краткосрочные обязательства (кредиторскую задолженность) на величину процента дебиторской задолженности, полученной от фактор...
    • Проиллюстрируем данную ситуацию расчетами. Расчет коэффициента промежуточной ликвидности при применении факторинга для трех соотношений кредиторской задолженности и суммы денежных средств и дебиторской задолженности представлен в таблице 1.
    • Таблица 1
    • Расчет коэффициента промежуточной ликвидности при применении факторинга
    • Как видно из расчетных данных таблицы 1, при сумме краткосрочных обязательств (1888 тыс. руб.) равных произведению доли полученных от фактора денежных средств по отношению к проданной дебиторской задолженности на сумму денежных средств и первоначально...
    • Если краткосрочные обязательства превышают критерий (3), то значение коэффициента промежуточной ликвидности уменьшается (вариант 1).
    • Если краткосрочные обязательства меньше в соответствии с критерием (3), то значение коэффициента промежуточной ликвидности увеличивается (вариант 3).
    • Однако мы не можем не заметить, что увеличение коэффициента промежуточной ликвидности происходит при значениях 1,25 и выше. Даже при условии, что факторинговая компания возьмет за свои услуги только 2%, значение коэффициента промежуточной ликвидности ...
    • В реальных условиях осуществления финансовой деятельности оптимальным значением коэффициента промежуточной ликвидности считаются значения в пределах 0,7-1,0. Таким образом, применение факторинга в реальности всегда будет способствовать уменьшению коэф...
    • Более целесообразно для предприятия организация и поддержание системы управления дебиторской задолженностью [4]. Одновременно с этим необходимо управлять и кредиторской задолженностью предприятия, так как обе эти задолженности во многом взаимосвязаны ...
    • Список литературы
    • 1. Балашев Н.Б. К вопросу управления дебиторской задолженностью.// Сборник научных трудов SWorld. Выпуск 3. Том 35. – Одесса: КУПРИЕНКО. 2013. – ЦИТ: 313-0266 – С. 53-58.
    • 2. Балашев Н.Б., Игидова Н.В. Особенности управления дебиторской задолженностью предприятия.// Сборник научных трудов SWorld. – Выпуск 1. Том 28. – Одесса: КУПРИЕНКО СВ, 2014. – ЦИТ: 114-422 - С. 51 – 55.
    • 3. Балашев Н.Б., Протопопова М.Н. К вопросу управления ликвидностью активов предприятия// Сборник научных трудов SWorld. – Выпуск 1. Том 28. – Одесса: КУПРИЕНКО СВ, 2014. – ЦИТ: 114-423 - С. 55 - 59.
    • 4. Коршунова Г.В. Формирование стратегии фирмы в условиях контрактного подхода.// «Региональная экономика: теория и практика», 2010. - №39. – С.44-51
    • 5. Никитина Е.А. Источники финансирования деятельности Российских организаций: особенности формирования и использования.//Сборник научных трудов SWorld. – Выпуск 2. Том 28. – Одесса: КУПРИЕНКО. 2013. – ЦИТ: 213-525 – С. 31-35.
    • TO THE MANAGEMENT OF COMPANY RECEIVABLES FACTORING
    • N.B. Balashev, candidate of technique science, head teacher,
    • Russia, Tula, Financial University under the Government of the Russian Federation (Tula branch)
    • In this work, we demonstrated the effect of the fee for the factoring service on the intermediate coefficient of liquidity.
    • Keywords: accounts receivable, intermediate coefficient of liquidity, short-term obligations, factoring
    • УДК 657 (075.8)
    • МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
    • Вахорина М. В., к.э.н., доцент
    • Россия, Тула, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Тульский филиал), vahorina.tula@mail.ru
    • Рассмотрено значение дебиторской задолженности как неотъемлемого элемента сбытовой деятельности любого экономического субъекта. Определено значение развития взаиморасчетов между контрагентами. Раскрыто управление и контроль дебиторской задолженности, ...
    • Ключевые слова: внутренний контроль, дебиторская задолженность, бухгалтерский финансовый учет, управление дебиторской задолженностью, факторинг.
    • Дебиторская задолженность как обязательство экономического субъекта, является объектом бухгалтерского учета. Контроль дебиторской задолженности - одна из главных задач на предприятии. Дебиторская задолженность существенно влияет на финансовое положени...
    • С целью недопущения роста просроченной дебиторской задолженности в договоры с контрагентами целесообразно включать пункты, предусматривающие возложение на должника дополнительных обременений в виде штрафных санкций в случае нарушения условий догов...
    • На этапе применения штрафов и неустоек для предприятия имеет большое значение разработка шкалы штрафных санкций, регламентирующей возможность их применения в каждом конкретном случае. Например, предлагается установить определенный размер штрафов дл...
    • Таблица 1
    • Шкала штрафных санкций
    • Приведенная шкала штрафных санкций устанавливает фиксированную величину штрафов для каждого контрагента в зависимости от просрочки платежа.
    • Неустойка начисляется в процентах от просроченной суммы за каждый день просрочки платежа (таким образом, по условиям договора, если контрагент, отнесенный к группе «C», производит задержку платежа на срок от 30 до 60 дней, он обязан уплатить...
    • После проведения ранжирования дебиторской задолженности по дате образования и величине целесообразно в соответствии методикой начисления штрафных санкций произвести начисление штрафов на задолженность контрагентов по тем договорам, по кот...
    • В целях оптимизации применения штрафов на предприятии предлагается методика применения штрафных санкций, регламентирующая порядок шагов, при работе с контрагентами.
    • Шаг 1. На этапе заключения договора с контрагентом предприятие
    • проводит комплекс мероприятий, необходимых для установления надежности и платежеспособности потенциального контрагента.
    • Шаг 2. На основании данных о надежности контрагента предприятию присваивается кредитный рейтинг от А до Е (рейтинг А присваивается наиболее надежным, Е – наименее надежным).
    • Шаг 3. В зависимости от присвоенного контрагенту кредитного рейтинга, в текст договора включается пункт о применении штрафных санкций в случае задержки выполнения работ, поставки товаров. Размер штрафов определяется в соответствии со ...
    • Шаг 4. В процессе текущей работы с контрагентами постоянно проводится мониторинг существующей дебиторской задолженности на предмет нарушения сроков исполнения обязательств.
    • Шаг 5. В случае выявления случаев задержки платежа, выполнения работ или поставки товаров на просроченную сумму производится расчет штрафных санкций.
    • Шаг 6. Производится уведомление контрагента о начислении штрафных санкций. В случае дальнейшего нарушения условий договора по истечении 60 дней производится пересчет штрафов, в соответствии со шкалой штрафных санкций.
    • Шаг 7. Производится повторное уведомление контрагента о начислении штрафных санкций. В случае дальнейшего нарушения условий договора по истечении 90 дней производится пересчет штрафов, в соответствии со шкалой штрафных санкций.
    • Аналогичным образом производится пересчет штрафов по истечении 90 дней.
    • Шаг 8. Контрагенту направляется претензия, проводится комплекс мероприятий, направленных на предарбитражное урегулирование ситуации.
    • В случае отказа дебитора погасить образовавшуюся задолженность направляется иск в Арбитражный суд о взыскании суммы основного долга и начисленных штрафных санкций.
    • Кроме вышеуказанных штрафных санкций приказом руководителя предприятия целесообразно ввести персональную ответственность должностных лиц, инициировавших заключение договора с «ненадежными» контрагентами, повлекшее возникновение просро...
    • Для этого необходимо закрепить ответственность сотрудников организации в регламенте управления дебиторской задолженностью. В упрощенном виде указанный регламент приведен в таблице 2.
    • Подобное регламентирование функций отделов и служб организации позволяет конкретизировать действия, осуществляемые ими в целях снижения дебиторской задолженности, а также установить персональную ответственность за необоснованный рос...
    • Для задолженности, реальной для взыскания необходимо провести полный комплекс мероприятий для ее расшивки, задолженность нереальную для взыскания по истечении срока исковой давности в 3 года, установленного статьей 196 Гражданского кодекса Р...
    • Кроме того, на данном этапе необходимо исследовать задолженность на предмет возможности ее расшивки с помощью наработанных, стандартных схем.
    • Проведение мониторинга дебиторской и кредиторской задолженности на предмет возможности погашения с помощью стандартных схем на этапе предварительных расчетов и анализа позволяет упростить и ускорить расшивку задолженности.
    • Таблица 2
    • Регламент управления дебиторской задолженностью организации
    • Вторым этапом управления дебиторской задолженности является выявление целей и задач управления дебиторской задолженностью. На основании анализа дебиторской задолженности, проведенного на первом этапе, задолженность конкретных дебиторов м...
    • Для просроченной задолженности, в соответствии с установленной шкалой штрафных санкций рассчитывается размер штрафа и определяется окончательная сумма задолженности.
    • Далее, в зависимости от того, в какую категорию попала задолженность конкретного дебитора, к разработке, в соответствии с рис. 1, принимается одна из трех стратегий – стратегия учета, стратегия взыскания или стратегия наблюде...
    • Рисунок 1. Стратегии взыскания дебиторской задолженности
    • Стратегия учета проводится по отношению к непросроченной задолженности и не требует активных действий по взысканию. На данной стадии задолженность является нормальным следствием рыночных отношений. В этой ситуации величина задолженности с...
    • Стратегия взыскания проводится по отношению к просроченной дебиторской задолженности и требует более активных действий по ее взысканию.
    • На данной стадии первоочередная задача заключается в сведении к минимуму разницы между величиной дебиторской задолженности с учетом просрочки платежа и первоначальной величиной задолженности, то есть сокращения срока просрочки пл...
    • Стратегия наблюдения за возможностью взыскания проводится по отношению к отсроченной дебиторской задолженности и не требует иных действий, помимо наблюдения за финансовым состоянием партнера с целью взыскания суммы долга.
    • Третий этап составляет определение метода управления дебиторской задолженностью на основании выбранной на втором этапе стратегии. В том случае, если к разработке принята стратегия учета, целесообразно использовать самые удобные...
    • Таким образом, можно сделать вывод, что все перечисленные методы в большинстве случаев приводят к эффективному результату, однако на четвертом этапе, этапе корректировки, происходит поправка «идеальных» условий на условия реальных ...
    • Список литературы
    • 1. Ананьева Л. Создание резерва по сомнительным долгам [Электронный ресурс] / Л. Ананьева. - Режим доступа: http://www.audit-it.ru.
    • 2. Непп А.Н., Бусыгин Е.А., Привалова СП Методика управления дебиторской задолженностью предприятия с учетом рисков // Финансовый бизнес. — 2011. — №3.
    • METHODICAL TOOLS OF THE MONITORING SYSTEM BEHIND RECEIVABLES
    • Vakhorina M. V., candidate of economic science,
    • Russia, Tula, Financial University under the Government of the Russian Federation (Tula branch), vahorina.tula@mail.ru
    • Value of receivables as integral element of marketing activity of any economic subject is considered. Value of development of mutual settlements between contractors is defined. Management and control of receivables which emergence leads to reduction o...
    • Keywords: internal control, receivables, accounting financial account, management of receivables, factoring.
    • Россия, Тула, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Тульский филиал), zakupki.fedorova@yandex.ru
  • УДК 339.138
  • ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ
  • В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
  • Карпова С. В., зав. кафедрой «Маркетинг и логистика», д.э.н., профессор,
  • Россия, Москва, Финансовый университет при Правительстве Российской федерации, SVKarpova@fa.ru
  • Рассмотрены особенности корпоративного управления в России с учетом различий в деятельности стратегических бизнес-единиц (СБЕ), германского варианта («инсайдерского»), американского («аутсайдерского») корпоративного управления; инновационная активност...
  • Ключевые слова: корпоративные модели управления, интегрированные корпоративные структуры (ИКС), стратегические бизнес-единицы (СБЕ), инновационная активность компании
  • В современных условиях совершенствования корпоративных моделей управления, особое значение для России приобретает формирование национальной модели корпоративного управления и финансирования промышленных корпораций. В отечественной экономической литера...
  • Например, по мнению отдельных экономистов, Ю.Б. Винслава и Ю.В. Якунина [1], для России характерным является создание интегрированных корпоративных структур (ИКС), которые представляют экономические объединения коммерческих организаций, к которым можн...
  •  крупные акционерные промышленные компании, в состав которых входит ряд юридических лиц;
  •  финансово-промышленные группы (ФПГ);
  •  холдинговые компании, в которых управленческое регулирование совокупности дочерних структур осуществляется головным (материнским) предприятием, владеющим контрольным пакетом акций предприятий – участников группы;
  •  стратегические альянсы, объединяющие ряд предприятий на договорной основе и решающие на взаимовыгодных началах ту или иную проблему, представляющую общий интерес (реализующие совместный проект и т.п.);
  •  транснациональные корпорации, предприятия-участники которых дислоцированы в различных странах, однако реализуют общекорпоративную стратегию внешнеэкономической деятельности на товарных, финансовых и других международных рынках.
  • Большое значение в деятельности ИКС имеет учет различий в деятельности стратегических бизнес-единиц (СБЕ) и других предприятий – участников группы.
  • Развитие определенной модели корпоративного управления в рамках национальной экономики зависит от трех составляющих:
  • 1) механизма защиты прав акционеров (способа распределения и реализации прав контроля);
  • 2) функций и задач совета директоров;
  • 3) уровня раскрытия информации.
  • Среди специалистов нет единого подхода к определению модели корпоративного управления российскими предприятиями, одни придерживаются германского варианта («инсайдерского»), другие американского («аутсайдерского») корпоративного управления. На наш взгл...
  • Современная ситуация в экономике России характеризуется динамичной трансформацией структуры хозяйствующих субъектов в поиске наиболее эффективных организационных форм сотрудничества. Тенденция концентрации капитала, с одной стороны, и узость экономиче...
  • В этой связи государственная экономическая политика должна быть ориентирована на создание крупных российских корпораций и поддержку их внешнеэкономической экспансии, при этом на внутреннем рынке такие компании не должны занимать монопольного положения.
  • Крупный бизнес – это каркас экономики, а средний бизнес – ее мотор. Проводимые государством антикризисные меры, сосредоточены на решении задач в основном, крупных компаний. По экспертным оценкам, половина мер (60% дополнительных ресурсов) связана с ин...
  • В настоящее время наметились позитивные сдвиги в развитии крупных российских компаний, в частности:
  •  хорошее корпоративное управление (построение) через внедрение кодексов корпоративного поведения;
  •  интернационализация исполнительного менеджмента и маркетинга;
  •  избавление от непрофильных активов;
  •  выход на первичное размещение своих акций и др.
  • Одним из ключевых должно стать стимулирование бизнеса к инновациям.
  • По данным исследования «Инновационная активность крупного бизнеса в России», подготовленного компанией PricewaterhouseCoopers совместно с Российской венчурной компанией (РВК), Российской экономической школой и госкорпорацией «Роснано»0F было установл...
  •  более трети (39%) респондентов заявили, что их компании в 2008-2010 гг. запустили производство новых продуктов, никогда ими ранее не выпускавшихся;
  •  вдвое чаще внедрялись новейшие технологии и бизнес-процессы (73 и 66% соответственно);
  •  ок. 20% респондентов внедряли инновации на глобальных рынках.
  • Наиболее активны на российском рынке компании, работающие на международных рынках. Кроме того, компании с продажами свыше 1 млрд долл. инновации внедряли в три раза чаще, чем более мелкие. Наиболее распространенным способом финансирования инноваций ст...
  • Исследование PricewaterhouseCoopers показало, что инновационная активность компании напрямую зависит от государственного участия в ней, и чем оно меньше, тем лучше. У госкомпаний недостаточно стимулов для внедрения инноваций, большинство из них – это ...
  • Таблица 1
  • Данные опроса о необходимости стимулирования государством инновационных процессов
  • Источник: По данным исследования PricewaterhouseCoopers.
  • Среди сложностей, с которыми сталкиваются компании в ходе своей инновационной деятельности, наибольшее количество респондентов (более 60%) отметило сложность экспортно-таможенного контроля, проблемы с финансированием, избыточную забюрократизированност...
  • Таблица 2
  • Данные опроса о сложностях, которые мешают инновационной активности российских компаний
  • Источник: По данным исследования PricewaterhouseCoopers.
  • Представители крупного бизнеса более оптимистично смотрят в будущее. Так, 60% респондентов выразили уверенность в том, что к 2020году инновационный компонент российской экономики значительно увеличится, 23% считают такой сценарий вероятным, 15% сомнев...
  • В целом главной характеристикой современного рыночного государства является многообразие форм собственности и типов хозяйствования. В результате рыночных реформ трансформация государственной собственности привела к формированию негосударственного сект...
  • Список литературы
  • 1. Винслав Ю.Б. Организация маркетинга в интегрированных корпоративных структурах: сущностные особенности и задачи совершенствования //Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2009. – № 3. – С. 110.; Якунин Ю.В. Условия повышения эффективности интегра...
  • 2. Карпова С.В. Инновационная маркетинговая политика российских компаний: Монография. – М.: ООО «Эльф ИПР», 2010. – 320 с.
  • 3. Симачев Ю., Данильцев А., Кузнецов Б., Яковлев А. Компенсация потерь без стимулов для развития //Эксперт. – 2009. – № 15. – С. 51.
  • 4. Карпова С.В. Инновационные стратегии маркетинговой политики современных ТНК: Монография. – М.: ООО «Эльф ИПР», 2009.
  • INNOVATION ACTIVITY OF RUSSIAN COMPANIES IN MODERN CONDITIONS
  • Karpova S. V.,
  • Head of the Department of Marketing and logistics, Doctor of Economics, Professor, Financial University, SVKarpova@fa.ru
  • Peculiarities of corporate governance in Russia, taking into account differences in the activities of the strategic business units (SBU), the German version ("insider"), American ("outsider") corporate governance; innovation activity of large business...
  • Keywords: corporate governance model, integrated corporate structure (ICS), strategic business units (SBU), innovation activity of the company
    • Финансовое обеспечение проекта осуществляется из областного бюджета, при условии софинансирования проекта не менее, чем те, которые указаны в таблице 1.
  • БЕЗОПАСНОСТЬ В СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ
  • Буянова О. Н.,
  • Вольхина Л. Д. к.п.н.,
  • Куксова Л.П.,
  • Список литературы
  • SECURITY IN THE SYSTEM OF EDUCATION
  • Buyanova O. N.,
  • Volhina L. D. , Ph. D.,
  • Kuksova L. P.
  • Russia, Tula, GOU DPO Training center for Civil defense and emergency situations of the Tula region, umcgo@mail.ru

Usage statistics

stat Access count: 3
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics