Электронная библиотека Финансового университета

     

Детальная информация

Advances in human resources management and organizational development (AHRMOD) book series.
Leadership strategies for the hybrid workforce: best practices for fostering employee safety and significance / Matthew Ohlson, Lakshmi Goel. — 1 online resource (xviii, 253 pages) : illustrations (chiefly color). — (Advances in human resources management and organizational development (AHRMOD) book series). — <URL:http://elib.fa.ru/ebsco/3331827.pdf>.

Дата создания записи: 02.02.2022

Тематика: Leadership.; Virtual work teams — Management.; Telecommuting — Management.; Organizational change — Management.; Virtual reality in management.; Employee morale.; Organizational change.; Leadership; Organizational Innovation; Leadership.; Équipes virtuelles — Gestion.; Changement organisationnel.; Réalité virtuelle en gestion.; Personnel — Moral.; Organizational change.; Employee morale.; Leadership.; Organizational change — Management.; Telecommuting — Management.; Virtual reality in management.; Virtual work teams — Management.

Коллекции: EBSCO

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

"This book offers readers a collection of best practices on how to lead when people are working remotely or in a hybrid fashion, offering a blueprint on how to make people feel safe & significant in the workforce"--.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть Финуниверситета Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Читатели Прочитать Печать
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • Cover
  • Title Page
  • Copyright Page
  • Book Series
  • Table of Contents
  • Detailed Table of Contents
  • Preface
  • Section 1: Culture and Collaboration Through the COVID-19 Era
    • Chapter 1: Living Our Values and Culture During Extraordinary Times
    • Chapter 2: Setting the Stage for Performance and Accountability Through Expectations
    • Chapter 3: Creating a Culture of Accountability and Performance
    • Chapter 4: The New Rules of Engagement
  • Section 2: Leading Within the Workplace
    • Chapter 5: From the Office to WFH to RTO . . . Kinda
    • Chapter 6: Excellence on Fire!
    • Chapter 7: Employees Feeling Significant in a Hybrid Workforce
    • Chapter 8: Adapting on the Run
  • Section 3: Leading in the Digital Age
    • Chapter 9: Accelerated Digital Transformation
    • Chapter 10: Digital Leadership
    • Chapter 11: Building Organizational DNA
    • Chapter 12: Hybrid Leadership Styles Then and Now
    • Chapter 13: Paradigm Shift
  • Glossary
  • Compilation of References
  • Related References
  • About the Contributors
  • Index

Статистика использования

stat Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика